華恒智信的歷史研究發(fā)現(xiàn),對員工做職業(yè)生涯規(guī)劃是有目的性的。第一是支持公司的戰(zhàn)略實現(xiàn),第二是實現(xiàn)員工的個人成長。 公司首先將組織的戰(zhàn)略分解到員工身上,這就對員工的能力提出了要求,這個...
貪婪、自私、怯弱、懶惰......人性本身帶有許多不可避免的缺點?!蹲运降幕颉返淖髡呃聿榈隆さ澜鹚股踔撂岢鲆环N設想——我們以及其他一切動物都是我們自己的基因所創(chuàng)造的機器,一切利己、或是...
根據(jù)墨菲定律,凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。創(chuàng)新是打破常規(guī)、面向不確定性的未來,在此過程中很難避免差錯的發(fā)生。既然差錯難以避免,組織所要做的就是盡可能降低錯誤的消極影響,并從...
在企業(yè)的學習培訓中,如何提高員工的參與度,提升學習效果,一直以來都是培訓經(jīng)理的關(guān)注重點,甚至夸張點也可說是讓他們焦頭爛額的事情。 實際上,面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境、不斷發(fā)生的業(yè)務挑戰(zhàn)...
當前,數(shù)字化浪潮滾滾而來,幾乎所有企業(yè)都在或主動或被動地實施“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,扁平化、平臺型、去中心化等等五花八門的企業(yè)組織架構(gòu)及其各種變體被嘗試被試驗,任務外包、人員兼職、遠程辦公...
去中心化的組織變革趨勢 在企業(yè)人員管理中,激勵問題關(guān)系到最終的績效。但激勵不只是人性化的關(guān)懷和愛護,只有通過制度化的方式落實激勵,才能發(fā)揮激勵的作用。更多的時候,員工“自掃門前雪...
無論是企業(yè)的薪酬體系還是薪酬增長體系都對員工忠誠度產(chǎn)生巨大的影響,企業(yè)員工的忠誠度雖然受很多方面因素的影響,但企業(yè)薪酬差距這個因素是不容忽視的,合理的收入薪酬差距可以有效地激發(fā)企業(yè)...
溝通:不是你說了什么?而是別人聽了什么?不是你說了什么?而是你如何“說”? 在職場上,與領導相處必須得有點情商,需要講究方法,要不然會很被動。很多初入職場的小白雖然做事方面兢兢業(yè)業(yè)...