華恒智信的歷史研究發(fā)現(xiàn)，對員工做職業(yè)生涯規(guī)劃是有目的性的。第一是支持公司的戰(zhàn)略實現(xiàn)，第二是實現(xiàn)員工的個人成長。 公司首先將組織的戰(zhàn)略分解到員工身上，這就對員工的能力提出了要求，這個...
貪婪、自私、怯弱、懶惰......人性本身帶有許多不可避免的缺點?！蹲运降幕颉返淖髡呃聿榈隆さ澜鹚股踔撂岢鲆环N設想——我們以及其他一切動物都是我們自己的基因所創(chuàng)造的機器，一切利己、或是...
根據(jù)墨菲定律，凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。創(chuàng)新是打破常規(guī)、面向不確定性的未來，在此過程中很難避免差錯的發(fā)生。既然差錯難以避免，組織所要做的就是盡可能降低錯誤的消極影響，并從...
在企業(yè)的學習培訓中，如何提高員工的參與度，提升學習效果，一直以來都是培訓經(jīng)理的關(guān)注重點，甚至夸張點也可說是讓他們焦頭爛額的事情。 實際上，面對不斷變化的商業(yè)環(huán)境、不斷發(fā)生的業(yè)務挑戰(zhàn)...
當前，數(shù)字化浪潮滾滾而來，幾乎所有企業(yè)都在或主動或被動地實施“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，扁平化、平臺型、去中心化等等五花八門的企業(yè)組織架構(gòu)及其各種變體被嘗試被試驗，任務外包、人員兼職、遠程辦公...
去中心化的組織變革趨勢 在企業(yè)人員管理中，激勵問題關(guān)系到最終的績效。但激勵不只是人性化的關(guān)懷和愛護，只有通過制度化的方式落實激勵，才能發(fā)揮激勵的作用。更多的時候，員工“自掃門前雪...
無論是企業(yè)的薪酬體系還是薪酬增長體系都對員工忠誠度產(chǎn)生巨大的影響，企業(yè)員工的忠誠度雖然受很多方面因素的影響，但企業(yè)薪酬差距這個因素是不容忽視的，合理的收入薪酬差距可以有效地激發(fā)企業(yè)...
溝通：不是你說了什么？而是別人聽了什么？不是你說了什么？而是你如何“說”？ 在職場上，與領導相處必須得有點情商，需要講究方法，要不然會很被動。很多初入職場的小白雖然做事方面兢兢業(yè)業(yè)...
