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2015年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全面爆發(fā)的九場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

萬(wàn)保人力資源   2014-12-23   瀏覽量:1067

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2015年將爆發(fā)的不僅僅以上九個(gè)領(lǐng)域的全面混戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模和模式的發(fā)展中國(guó)已經(jīng)慢慢的在趕超曾經(jīng)的老大美國(guó),而在科技領(lǐng)域,中國(guó)高科企業(yè)們也都在不同程度上開(kāi)始正式介入,比如百度的人工大腦,華為的自主芯片,還有一直披著神秘面紗的國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)。

在科技發(fā)展方面,混戰(zhàn)不是一件壞事,期冀這場(chǎng)混戰(zhàn)是中國(guó)科技騰飛的前奏,讓曾經(jīng)以唐宗漢武已領(lǐng)世界科技的中華時(shí)代,能夠再次來(lái)臨。

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約炮利器亟待轉(zhuǎn)型,陌陌沖鋒微信帝國(guó)

1.智能手機(jī):三星衰弱,國(guó)產(chǎn)崛起,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)陷入軍閥混戰(zhàn)

2014年12月16日,奇虎360斥資4.09億美元投資酷派旗下大神品牌,與酷派成立合資公司。此舉承上啟下,為2014年智能手機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的混戰(zhàn)畫(huà)了個(gè)句號(hào),也為2015年智能手機(jī)市場(chǎng)更大一輪的軍閥混戰(zhàn)埋下了一顆種子。

這一年一點(diǎn)都不平凡,除了4G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的硬件變革外,智能手機(jī)的發(fā)展似乎已經(jīng)陷入了瓶頸。一直強(qiáng)調(diào)小屏幕的蘋(píng)果一出手就是4.7寸和5.5寸兩個(gè)大屏幕,另一個(gè)安卓陣營(yíng)的世界老大三星,雖然在2014年前半年風(fēng)風(fēng)火火了一陣,如今似乎已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。

而國(guó)產(chǎn)品牌卻爭(zhēng)相爆發(fā),華為前些日子又耐不住寂寞,年底推出了一款榮耀6Plus,聯(lián)想聯(lián)姻了摩托羅拉,覬覦著三星帝國(guó)隕落后的三千高端機(jī)市場(chǎng),錘子手機(jī)也在老羅的反思中幻想著能在下一場(chǎng)戰(zhàn)斗中滿血復(fù)活,反而一直高調(diào)的小米手機(jī)卻一直被專(zhuān)利糾紛纏身,魅族的黃章復(fù)出了,高調(diào)推出了魅藍(lán)Noto,華碩、長(zhǎng)虹,甚至迅雷、樂(lè)視都叫嚷著推出各種XPhone。

目前,全球智能手機(jī)市場(chǎng)潛力依然巨大,中國(guó)作為新興經(jīng)濟(jì)體保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,智能手機(jī)市場(chǎng)潛力可見(jiàn)一斑。eMarketer數(shù)據(jù)顯示,2014年智能手機(jī)用戶人數(shù)最多的前三個(gè)國(guó)家分別是中國(guó),用戶人數(shù)5.197億;美國(guó),1.653億;印度1.233億。據(jù)估計(jì),2018年,中國(guó)的智能手機(jī)用戶人數(shù)仍將統(tǒng)領(lǐng)全球,達(dá)到7.041億,印度將升至第二,用戶人數(shù)2.792億,美國(guó)第三,用戶人數(shù)約2.20億。

受利于中國(guó)的龐大人口,中國(guó)智能手機(jī)用戶領(lǐng)先全球。不過(guò)經(jīng)過(guò)2014年的飛速發(fā)展,三星的衰落,蘋(píng)果手機(jī)的價(jià)值觀失守,都為被價(jià)格戰(zhàn)糾纏的喘不過(guò)氣國(guó)產(chǎn)手機(jī)帶來(lái)了希望。2015年,拋開(kāi)4G帶來(lái)的智能手機(jī)換代影響,留給國(guó)產(chǎn)手機(jī)的盤(pán)子已經(jīng)越來(lái)越小了。華為、小米、聯(lián)想&摩托羅拉、360&大神、中興、魅藍(lán),未來(lái)一場(chǎng)更為混亂,更為復(fù)雜,更為激烈的戰(zhàn)斗,號(hào)角已經(jīng)吹響,你準(zhǔn)備好了嗎?

2.打車(chē)軟件:百度入局,第二場(chǎng)十億戰(zhàn)爭(zhēng)蓄勢(shì)待發(fā)

雖然鈔票貶值,但對(duì)于一窮二白的臭屌絲來(lái)說(shuō),花錢(qián)論百的已經(jīng)是大手大腳。但在打車(chē)軟件領(lǐng)域,2014年阿里和騰訊這些土豪們,都已經(jīng)是論億、論十億的規(guī)模燒錢(qián)培養(yǎng)市場(chǎng)。12月9日,來(lái)自騰訊科技報(bào)道,滴滴打車(chē)宣布,公司獲得新一輪超過(guò)7億美元融資,由淡馬錫、DST、騰訊主導(dǎo)投資。而燒錢(qián)大戰(zhàn)的另一主角快的新一輪融資的消息也早有傳出,就在大家等著看兩虎相斗,我來(lái)占便宜的時(shí)候。

12月17日,擁有百度地圖和百度錢(qián)包兩個(gè)優(yōu)勢(shì)的百度,在大家未反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候,在北京和Uber正式簽署了戰(zhàn)略合作投資協(xié)議,雖然未透露具體價(jià)格,但簽約當(dāng)日,低調(diào)的李彥宏和Uber創(chuàng)始人兼CEO卡蘭尼克的高調(diào)見(jiàn)面,無(wú)疑也透露了非比尋常的消息。

最給力的還是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)代,表現(xiàn)比較淡定和理性的李彥宏,在和Uber這家美國(guó)用車(chē)應(yīng)用Uber簽約的發(fā)布會(huì)上回答媒體提問(wèn)時(shí),曾如此表示:“中國(guó)的用車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),我們覺(jué)得還處在非常早期的階段。中國(guó)消費(fèi)者因?yàn)檫@樣的競(jìng)爭(zhēng)而使用上便宜的服務(wù),是我們想看到的?!?

根據(jù)今年百度公布的財(cái)報(bào)顯示,截至2014年3月31日,百度手中持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總值達(dá)到了人民幣396.79億元(約合63.83億美元)。李彥宏這時(shí)候如此豪爽的開(kāi)口,是要變被動(dòng)為主動(dòng),向阿里和騰訊發(fā)出燒錢(qián)挑戰(zhàn)么?如今,來(lái)自滴滴和快的贈(zèng)送的打車(chē)代金券和租車(chē)代金券已經(jīng)足夠本人痛痛快的打車(chē)和租車(chē)去消化一個(gè)月。手里握著海量現(xiàn)金的百度也要來(lái)插足即將到來(lái)的2015燒錢(qián)之戰(zhàn),那簡(jiǎn)直是再好不過(guò)了。

3.移動(dòng)電商:發(fā)展速度遠(yuǎn)超美國(guó),阿里騰訊勢(shì)如水火

隨著移動(dòng)智能手持設(shè)備的普及,以及3G、4G基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨了。這不僅僅意味著要顛覆用戶在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代養(yǎng)成的習(xí)慣,更為偉大的是,以更便宜、更方便、更無(wú)所不在的優(yōu)勢(shì),將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代普及不到的數(shù)億四五線城市甚至農(nóng)村市場(chǎng)給挖掘了出來(lái)。

而提到變革,就無(wú)法不提移動(dòng)電商,幾年的發(fā)展,國(guó)內(nèi)移動(dòng)電商規(guī)模已占到了電商市場(chǎng)的9.2%,這個(gè)占比已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了被視為中國(guó)IT教父的美國(guó),2013年美國(guó)移動(dòng)電商在美國(guó)占比3%,看來(lái)至少在移動(dòng)電商領(lǐng)域,中國(guó)已經(jīng)徹徹底底的彎道超車(chē)。

今年騰訊高調(diào)入股京東,并在微信和手Q為京東放開(kāi)入口,拍拍并入了京東,親兒子易迅也難逃被丟給京東的命運(yùn)。年底微信封殺快的紅包之爭(zhēng),似乎已經(jīng)看到拼命說(shuō)開(kāi)放的巨頭,為了利益也不惜丟掉價(jià)值觀構(gòu)建壁壘。但另一方面阿里巴巴也毫不示弱,根據(jù)阿里巴巴公布的財(cái)報(bào)顯示,2014年第三季度,阿里巴巴移動(dòng)端交易額高達(dá)1990.54億元,占整體交易額的35.8%,成為全球最大的移動(dòng)電商平臺(tái)。

未來(lái)的一年,已經(jīng)增持了京東股票的騰訊,和京東的磨合是否會(huì)順利渡過(guò),無(wú)論是京東還是騰訊,2015年都不會(huì)甘心坐看阿里穩(wěn)坐移動(dòng)電商的老大地位,一場(chǎng)移動(dòng)電商領(lǐng)域的血雨腥風(fēng)即將來(lái)臨,我只想說(shuō),2015年讓打折來(lái)的更猛些吧。

4.在線旅游:集體虧損,花錢(qián)圈地?fù)屖袌?chǎng) 

有人說(shuō),飽暖思淫欲。當(dāng)改革開(kāi)放三十年解決了溫飽問(wèn)題,精神文明建設(shè)就亟待釋放了。而旅游就是一個(gè)隱藏著巨大消費(fèi)潛力的文化產(chǎn)業(yè),2014年圍繞著在線旅游已經(jīng)爆發(fā)了數(shù)輪混戰(zhàn)。

從目前在線旅游市場(chǎng)的格局來(lái)看,可以基本概括為“XTAB”,即攜程系、騰訊系、阿里系以及百度系。其中攜程系包括途家網(wǎng)、易游網(wǎng)、同程網(wǎng)、途牛網(wǎng)等;騰訊系包括藝龍、QQ旅游、住哪兒網(wǎng)等;阿里系包括去阿佰程旅行網(wǎng)、窮游網(wǎng)等;而百度系包括去哪兒、百度旅游等。有大佬支持和資本市場(chǎng)助力,各家平臺(tái)大打市場(chǎng)戰(zhàn),集體“任性地”燒錢(qián)。

截至12月2日,四家赴美上市OTA企業(yè)的三季度財(cái)報(bào)已經(jīng)悉數(shù)公布,整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)集體虧損。攜程財(cái)季內(nèi)總營(yíng)業(yè)收入為23億元,同比增長(zhǎng)38%,凈利潤(rùn)2.17億元,同比下降42%。這已是攜程連續(xù)三個(gè)季度凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)。素有“虧損大戶”之稱(chēng)的去哪兒則在 2014年第三季度內(nèi)總營(yíng)收為5.011億元,比去年同期增長(zhǎng)107.8%,環(huán)比增長(zhǎng)25.2%;但歸屬于股東的權(quán)益從去年同期的虧損4880萬(wàn)元擴(kuò)大至5.662億元。途牛網(wǎng)和藝龍也同樣繼續(xù)保持增收不增利、盈利收窄的狀態(tài)。

再看看這幾家公司三季度在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上花的錢(qián):攜程6億元,去哪兒4.5億元,途牛1.2億元,撒出去的真金白銀說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:這幾家公司都處于擴(kuò)張狀態(tài)。如今,隨著在線旅游市場(chǎng)的發(fā)展,平臺(tái)和OTA之間的界限越來(lái)越模糊。

就在12月2日,同程旅游出境游事業(yè)部CEO柳青向途牛公開(kāi)發(fā)出了一封《挑戰(zhàn)書(shū)》,在年末,在線旅游的各方似乎沒(méi)有任何消停一點(diǎn)的念頭。可以看見(jiàn)的是,在線旅游的戰(zhàn)火,已經(jīng)蔓延至2015年。有著以金錢(qián)換市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)古老傳統(tǒng),2015年圍繞著旅游這塊肥肉,在線旅游混戰(zhàn)是否從規(guī)模上升級(jí),我們只能拭目以待。

5.即時(shí)通訊:約炮利器亟待轉(zhuǎn)型,陌陌沖鋒微信帝國(guó)

雖然在上市前有了被老東家炮轟的小插曲,成立三年多的陌陌終于成功上市。這三年里,陌陌的注冊(cè)用戶從2011年8月最初的0快速增長(zhǎng)到了2014年9月的1.803億。為陌陌的用戶hr369.com快速增長(zhǎng)立下汗馬功勞的,則是其頗受爭(zhēng)議的“約炮神器”標(biāo)簽。但“約炮”背后存在諸多隱憂:給品牌建設(shè)帶來(lái)負(fù)面影響;陌生人認(rèn)識(shí)之后,于是,為了“漂白”,也為了商業(yè)化,最初定位為“陌生人社交”的陌陌走上了去標(biāo)簽化及轉(zhuǎn)型之路:從“約炮神器”慢慢轉(zhuǎn)向熟人社交,沉淀朋友關(guān)系,這無(wú)疑是在動(dòng)微信帝國(guó)的蛋糕。

根據(jù)12月份易觀國(guó)際提供的數(shù)據(jù),目前,微信排名第一,活躍用戶數(shù)為38584.47萬(wàn)人,占總活躍人數(shù)的80.93%;QQ第二,活躍用戶數(shù)為37404.88萬(wàn)人;陌陌第三,但活躍用戶數(shù)只是為6430.56萬(wàn)人,占總活躍人數(shù)的13.49%。當(dāng)然,這領(lǐng)域還有很多產(chǎn)品,如:易信、來(lái)往、飛信,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,來(lái)往的活躍用戶數(shù)為438.83萬(wàn)人,易信活躍用戶數(shù)為964.05萬(wàn)人,飛信活躍用戶數(shù)為837.63萬(wàn)人……。

而從陌陌和來(lái)往的背后,我們都看到了阿里的身影。如果說(shuō),騰訊布局移動(dòng)電商是攻擊,是蠶食移動(dòng)電商這塊肥肉。阿里入股微博,投資陌陌,主推來(lái)往,更多的是為了圍魏救趙給予騰訊在即時(shí)通訊領(lǐng)域一拳痛擊,防御的意味更大一些。

今年,對(duì)于騰訊霸占著社交聊天應(yīng)用的兩大戰(zhàn)場(chǎng),心生不滿的人不在少數(shù),想要從中分一杯羹的人更是很多。于是乎,網(wǎng)易攜手電信推出了易信(yixin.im),阿里巴巴在馬云的鼎力支持下打造了來(lái)往(laiwang.com),誓言不讓微信一家獨(dú)大,不讓企鵝成為永遠(yuǎn)的贏家。

有了背后最大金主的遙控指揮,如今坐穩(wěn)第三(如果將微信和手Q看成一家產(chǎn)品,就是第二),有了靠山和源源不斷來(lái)自華爾街的現(xiàn)金池,在2015年,一場(chǎng)被看做螞蟻撼大樹(shù)的戰(zhàn)役,必須也必然打起。

其實(shí),對(duì)于陌陌來(lái)說(shuō),在這個(gè)只有老大生存,沒(méi)有老二茍延殘喘的互聯(lián)網(wǎng)圈子。絕地反擊,以攻代守成了必然。而且,對(duì)于那些華爾街投資者們來(lái)說(shuō),之所以給予陌陌30億美金的估值,或許就是期冀陌陌能夠從即時(shí)通訊軟件成長(zhǎng)為小騰訊。無(wú)論如何,這是一場(chǎng)必然發(fā)生的戰(zhàn)爭(zhēng),那些只懂得約炮的屌絲們,2015年即將到來(lái)的即時(shí)通訊大戰(zhàn),你已經(jīng)想好了站在哪一隊(duì)了么?

6.4G網(wǎng)絡(luò):運(yùn)營(yíng)商的排位棋局,虛擬運(yùn)營(yíng)商虎視眈眈

在4G網(wǎng)絡(luò)來(lái)臨之前,如果采訪三大運(yùn)營(yíng)商,最有話說(shuō)的肯定是中國(guó)移動(dòng)。在經(jīng)歷了慘痛的3G教訓(xùn)后,中國(guó)移動(dòng)一直尋找翻身的機(jī)會(huì)卷土重來(lái)。最近數(shù)月,從輿論引導(dǎo),到搭建4G測(cè)試網(wǎng)絡(luò),以及牌照申請(qǐng),中國(guó)移動(dòng)的表現(xiàn)可謂是積極上進(jìn)。中國(guó)移動(dòng)的管理層今年在多個(gè)場(chǎng)合就表示要打一個(gè)翻身仗,很大程度上就是朝著4G方向而去的,沒(méi)想到的是,這次向虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放4G的步伐是這么大。

中國(guó)移動(dòng)較早起步已經(jīng)在15個(gè)城市建了約2萬(wàn)個(gè)基站的網(wǎng)絡(luò),2013年已經(jīng)招標(biāo)了20萬(wàn)個(gè)基站建設(shè)100個(gè)城市,今年還招標(biāo)20多萬(wàn)個(gè)基站,覆蓋面多達(dá)326個(gè)城市,開(kāi)通了50萬(wàn)個(gè)4G基站,而美國(guó)AT&T的2G、3G和4G加到一起一共也不過(guò)40萬(wàn)個(gè)基站。

同時(shí),移動(dòng)通信用戶正越來(lái)越快的向4G網(wǎng)絡(luò)遷移,中移動(dòng)目前4G用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)2千萬(wàn)戶,并在迅速增長(zhǎng)??梢哉f(shuō),中移動(dòng)在4G上,無(wú)論是網(wǎng)絡(luò),宣傳,還是用戶數(shù)量等均占據(jù)了先機(jī),掌控了市場(chǎng)節(jié)奏。此次,率先向虛商開(kāi)放4G能力,進(jìn)一步將電信,聯(lián)通逼入窘境。

可以說(shuō),4G為何能在中國(guó)快速發(fā)展,中國(guó)移動(dòng)的積極推進(jìn)是最大的動(dòng)力之一。在2G時(shí)代稱(chēng)霸武林的中國(guó)移動(dòng),因?yàn)?G時(shí)代的一不小心,險(xiǎn)些被曾經(jīng)的小弟聯(lián)通和后輩電信超越。為了老大哥曾經(jīng)的榮耀,這4G將是唯一的救命稻草。

而在運(yùn)營(yíng)商排位之戰(zhàn)外,虛擬運(yùn)營(yíng)商牌照的發(fā)放,也為2015年即將發(fā)生的4G普及之戰(zhàn)添加一把大火。很顯然,在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商優(yōu)勢(shì)十分明顯的領(lǐng)域里,虛擬運(yùn)營(yíng)商超越的機(jī)會(huì)不大,但在4G這個(gè)新事物里,無(wú)形中給予了虛擬運(yùn)營(yíng)商一個(gè)千載難逢的好機(jī)會(huì)。

今年11月份,中國(guó)移動(dòng)正式給虛擬運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放4G業(yè)務(wù)。目前,蘇寧互聯(lián)、國(guó)美極信通信、蝸牛移動(dòng)、愛(ài)施德、話機(jī)世界等都已推出了“流量不清零”套餐。虛擬運(yùn)營(yíng)商大張旗鼓推出了零月租、無(wú)套餐、余量不清零、上門(mén)服務(wù)等靈活的套餐和服務(wù),以吸引用戶。這些業(yè)務(wù)在收獲了“眼球效應(yīng)”的同時(shí),更是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商資費(fèi)套餐改革形成了正向推動(dòng)力。

這意味著,未來(lái),電信,聯(lián)通不僅面臨著中移動(dòng)這一老對(duì)手在4G上的競(jìng)爭(zhēng),還將面臨其他十余家虛商的競(jìng)爭(zhēng)。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的規(guī)模商用,正逐步瓦解企業(yè)的傳統(tǒng)商業(yè)模式。電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)加速融合,界線模糊,使得運(yùn)營(yíng)商面臨越來(lái)越多來(lái)自其他領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這些競(jìng)爭(zhēng)也將在4G時(shí)代繼續(xù)深入演繹,留給2015年是一個(gè)沒(méi)人可預(yù)料的大變局。

7.汽車(chē)電商混戰(zhàn):汽車(chē)電商混戰(zhàn)元年,成王敗寇在此一舉

2014年汽車(chē)電商的瘋狂促銷(xiāo),讓汽車(chē)電商賺足了眼球。因2013年汽車(chē)板塊幾十億的成交額,還是讓各大電商看到了商機(jī),2014年汽車(chē)電商促銷(xiāo)規(guī)模無(wú)疑大大超過(guò)了去年。2014年的汽車(chē)電商在“雙十一””網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡節(jié)裹挾下,顯得熱鬧異常。今年汽車(chē)之家“雙十一”汽車(chē)電商銷(xiāo)售訂購(gòu)總金額60.54億元,相比去年出現(xiàn)成倍增長(zhǎng);天貓汽車(chē)和易車(chē)購(gòu)車(chē)活動(dòng)在經(jīng)過(guò)持續(xù)幾個(gè)月的發(fā)酵下,訂單總量均超過(guò)2013年“雙十一”訂單的5倍。

未來(lái)網(wǎng)上購(gòu)車(chē)將會(huì)與網(wǎng)上買(mǎi)服裝、食品一樣成為趨勢(shì),小米創(chuàng)始人雷軍有一句名言:站在風(fēng)口上,豬都可以飛起來(lái)。如今的汽車(chē)電商已然站在了風(fēng)口上。這會(huì)是一個(gè)起飛的機(jī)會(huì)么?更為重要是,風(fēng)停后將是怎樣一番光景?

未來(lái)幾年是汽車(chē)電商發(fā)展的分水嶺,無(wú)論是傳統(tǒng)電商、垂直網(wǎng)站還是主機(jī)廠自建的電商平臺(tái),打通一條在車(chē)企、電商平臺(tái)和經(jīng)銷(xiāo)商之間可以長(zhǎng)期、穩(wěn)定合作的道路上,誰(shuí)最快在透明和快捷的服務(wù)中解決用戶的痛點(diǎn),誰(shuí)就會(huì)占領(lǐng)汽車(chē)電商發(fā)展的高地。

事實(shí)上,汽車(chē)電商領(lǐng)域之外,二手車(chē)電商以及零配件和汽車(chē)后市場(chǎng)電商也已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)。諸如輪胎、導(dǎo)航、安全座椅、配件和潤(rùn)滑油等暢銷(xiāo)產(chǎn)品在“雙十一””當(dāng)天的銷(xiāo)售量都迎來(lái)突破性增長(zhǎng)。同樣在本月上旬,趕集網(wǎng)在京宣布上線二手車(chē)項(xiàng)目趕集好車(chē),以C2C交易模式,推出二手車(chē)一站式整合交易服務(wù)。

2015年汽車(chē)電商也將是一個(gè)爆發(fā)年,就在12月的18日,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,老虎基金出售了所持有的96萬(wàn)股奇虎360股票。卻在另一方面,對(duì)易車(chē)網(wǎng)的持股12.8%。在近期,老虎基金還購(gòu)入了673.5萬(wàn)股汽車(chē)之家股票,約占汽車(chē)之家總股本的6.4%。來(lái)自海外投資機(jī)構(gòu)的用腳為汽車(chē)電商發(fā)展勢(shì)頭做了投票,一場(chǎng)圍繞著汽車(chē)的大戰(zhàn)即將在2015年開(kāi)始,不過(guò)我更期盼的還是油價(jià)可以繼續(xù)降落。

8.智能家居:智能互通,是概念,還是科技未來(lái)

年末,小米戰(zhàn)略入股美的的動(dòng)作,激怒了董明珠,也讓許多人為小米和美的合作背后的智能家居的概念而瘋狂。2014年毫無(wú)疑問(wèn)是智能家居的發(fā)展元年,不僅是三星、LG、海爾、長(zhǎng)虹、美的等傳統(tǒng)家電廠商紛紛搶推智能化產(chǎn)品,更有小米、樂(lè)視、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界而來(lái)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2018年,中國(guó)智能家居行業(yè)規(guī)模將達(dá)1400億元,到2020年有望翻番,突破3000億元。12月,百度宣布上線百度智能家庭軟件平臺(tái),以“低成本”開(kāi)放平臺(tái)為賣(mài)點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)切入智能家居市場(chǎng),成為了新的“攪局者”。

在國(guó)際市場(chǎng)上,谷歌分別斥資32億美元、5.55億美元收購(gòu)智能家居公司Nest、Dropcam,發(fā)布了智能電視系統(tǒng)Android TV,其在智能家居領(lǐng)域的野心勃勃躍然紙上。而蘋(píng)果最近也發(fā)布了智能家居平臺(tái)HomeKit,該軟件允許用戶使用iPhone和iPad,更加方便地通過(guò)應(yīng)用和Siri語(yǔ)音等服務(wù)來(lái)控制家居燈光、門(mén)鎖和音響等單品。而且蘋(píng)果已經(jīng)組建了一支硬件團(tuán)隊(duì),針對(duì)“主流”智能家居市場(chǎng)推出數(shù)款硬件產(chǎn)品。另外國(guó)際三大科技巨頭的微軟還有韓國(guó)三星在智能家居的發(fā)展上也各有側(cè)重。

相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)上智能家居已有30年的歷史而言,智能家居在中國(guó)的發(fā)展雖然只有近10年的歷程,但其所呈現(xiàn)出的商機(jī)卻格外撩人。據(jù)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)貿(mào)易與應(yīng)用促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2013年度中國(guó)智能家居行業(yè)研究報(bào)告》顯示,未來(lái)3年,中國(guó)智能家居市場(chǎng)增速將不斷提升,到2016年預(yù)計(jì)可達(dá)到29.17%,到2017年,我國(guó)智能家居行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)80億美元。正是捕捉到了智能家居市場(chǎng)的巨大需求與增長(zhǎng)空間,從家電制造巨頭到IT運(yùn)營(yíng)商,從手機(jī)制造企業(yè)到軟件開(kāi)發(fā)商,都不約而同地加入到了“搶食”的行列。

2014年,在小米、樂(lè)視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掀起的熱潮帶動(dòng)下,智能家居產(chǎn)品的硬件創(chuàng)新漸入佳境。一時(shí)間智能路由器、智能監(jiān)控?cái)z像頭、智能空氣監(jiān)測(cè)儀、智能插座等新概念產(chǎn)品層出不窮。在目前這個(gè)階段,智能家居市場(chǎng)還處于“混戰(zhàn)”階段,傳統(tǒng)家電企業(yè)、智能硬件方案廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商、操作系統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商都在參與競(jìng)爭(zhēng)。由于擁有云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)和廣泛賬號(hào)基礎(chǔ)等優(yōu)勢(shì),在這場(chǎng)“長(zhǎng)跑”中,互聯(lián)網(wǎng)公司以及操作系統(tǒng)廠商的優(yōu)勢(shì)正在顯現(xiàn)。2015年,圍繞智能家居的各種布局還將持續(xù),這個(gè)已經(jīng)分不清傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商的市場(chǎng),一場(chǎng)混戰(zhàn)實(shí)在難避免。

9.移動(dòng)支付:兩頭開(kāi)花,對(duì)內(nèi)對(duì)外雙線作戰(zhàn)

而2015年將發(fā)生的市場(chǎng)全面戰(zhàn)爭(zhēng),最具有顛覆意義的還是移動(dòng)支付領(lǐng)域的變革。10年前,線下POS交易市場(chǎng)還是銀聯(lián)和銀行的天下。隨著智能移動(dòng)終端的普及,移動(dòng)支付爆發(fā)了快速發(fā)展。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查,2014年全球移動(dòng)支付總額將達(dá)5070億美元。而中國(guó)銀聯(lián)的業(yè)務(wù)布局也進(jìn)入規(guī)?;A段,目前銀聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付用戶數(shù)突破1.5億。

報(bào)告顯示,2014年移動(dòng)支付業(yè)務(wù)金額接近4萬(wàn)億元。2013年至2014年一季度,移動(dòng)支付業(yè)務(wù)金額已經(jīng)以200%的同比增速“瘋長(zhǎng)”了5個(gè)季度。運(yùn)營(yíng)商、銀行陣營(yíng)移動(dòng)支付市場(chǎng)占有率與支付寶、拉卡拉、財(cái)付通相差超80%。

巨頭之外,移動(dòng)支付市場(chǎng)涌現(xiàn)出了較多的創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)。2014年二季度新發(fā)布的百度錢(qián)包以0.1%的市場(chǎng)份額躋身市場(chǎng)份額前十;其次,以錢(qián)袋寶、盒子支付等為代表的手機(jī)刷卡器類(lèi)商家正在布局移動(dòng)收單市場(chǎng)。

當(dāng)初,銀行做不好并且感覺(jué)無(wú)利可圖的網(wǎng)絡(luò)支付交給了以支付寶為代表的第三方支付。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),裹挾著龐大的用戶和成熟的技術(shù),2015年的移動(dòng)支付領(lǐng)域混戰(zhàn),將呈現(xiàn)傳統(tǒng)移動(dòng)支付的銀聯(lián)和銀行和第三方支付的生死之戰(zhàn),還有支付寶、拉卡拉、財(cái)付通、百度錢(qián)包等在內(nèi)第三方支付搶爭(zhēng)奪地盤(pán)劃分勢(shì)力范圍的內(nèi)部戰(zhàn)爭(zhēng)。

 

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