在深圳有近40萬普工大軍的富士康節(jié)后返工率達(dá)到97%，因而實(shí)際只有兩萬的用工缺口。據(jù)了解，富士康通過逐年提高普工的起薪，打破“用工荒”的魔咒。
應(yīng)聘者涌向富士康
14日上午，位于深圳龍華東環(huán)二路的富士康招聘點(diǎn)前人潮涌動?！拔覀兩钲趶S區(qū)確實(shí)已基本招滿人了，現(xiàn)在主要招儲備工，以及招工向深圳以外廠區(qū)輸送，因而每天的需工情況都不一樣，常常有變動。”富士康集團(tuán)人資部有關(guān)工作人員告訴記者，僅14日當(dāng)天，富士康在深圳就招了1200名普工，其中約有600人分配到深圳各廠區(qū)，大部分都是儲備工，一旦崗位有空缺，或者客戶訂單需要工人，立馬就補(bǔ)上。另外的600人，將在深圳做完崗前培訓(xùn)后派到河南、武漢等深圳以外的廠區(qū)。
不招溝通有障礙者
當(dāng)天下午，記者在富士康集團(tuán)媒體辦工作人員的帶領(lǐng)下前往深圳清湖招聘中心，富士康在深圳各個招聘點(diǎn)每天所招到的普工，部分送到該中心進(jìn)行身份登記、面試、體檢等招工環(huán)節(jié)。記者在現(xiàn)場了解到，富士康集團(tuán)招收普工的門檻不高。
據(jù)富士康集團(tuán)人資部工作人員說，報名登記應(yīng)聘的普工一般只要體檢通過都能應(yīng)聘成功，“但我們在面試中還有個環(huán)節(jié)，就是考查應(yīng)聘者的表達(dá)和溝通能力，如果考官發(fā)現(xiàn)表達(dá)和情緒很有問題的，就會淘汰。”據(jù)人資部工作人員說，這項(xiàng)考核，主要是怕招到一些有自閉傾向的員工，“但實(shí)際的淘汰率其實(shí)很低，應(yīng)該不超過10%，其中還包括一部分因可能會被派到外地廠區(qū)而主動放棄應(yīng)聘的?！?/P>
高底薪吸引力很強(qiáng)
在面試現(xiàn)場，多名求職者向記者坦言，1800元的底薪價碼是他們選擇富士康的首要原因。來自河南的小麗說：“1800元的起薪還是很吸引的，雖然我在以前的工廠每個月也能拿到兩三千元，但那要加上大量的加班費(fèi)，起薪太低，沒有安全感和歸屬感，萬一沒有訂單不需要加班，收入就保不住了?！?/P>
記者從富士康集團(tuán)了解到，以該集團(tuán)深圳廠區(qū)為例，目前，深圳的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1500元，而富士康剛?cè)肼毜钠展て鹦绞?800元，轉(zhuǎn)正考核后，底薪在2200元至2500元不等，每月加上加班費(fèi)等，收入在2500至4500元之間。
整合管理模式見效
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，富士康將普工起薪提高到1800元，對制造業(yè)類工廠的用工現(xiàn)狀起到了明顯的“鯰魚效應(yīng)”，迫使企業(yè)不得不提高薪酬待遇，爭搶工人。近日記者走訪龍華、坂田、布吉等片區(qū)工業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)對普工的需求依然旺盛，對普工開出的起薪均不低于深圳的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
對于被稱之為“鯰魚”，富士康新聞發(fā)言人劉坤稱：富士康不是簡單的代工企業(yè)，本身具有高科技含量，而今年來通過垂直整合的管理模式，內(nèi)部節(jié)省了大量開支，并通過科技創(chuàng)新等手段，在生產(chǎn)上形成自己的優(yōu)勢，因而經(jīng)營成本減少，生產(chǎn)支出也得到控制，從而得以提高工人的起薪待遇。
