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九成人對薪資不滿 談加薪務必把握好技巧

萬保人力資源   2015-01-28   瀏覽量:943

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近日,前程無憂發(fā)布2014年底人才盤點系列報告,參與調(diào)查的網(wǎng)友中,有68%的受訪者對薪資不滿意,其中19%的人“非常不滿”。很多人想加薪,但是找領(lǐng)導談加薪卻心生害怕。一年過去了,又到了加薪的關(guān)鍵時刻,怎么找老板談加薪,今天和大家來談談。

九成人對薪資不滿 談加薪務必把握好技巧

九成人對薪資不滿 談加薪務必把握好技巧

9成人想加薪,只有1成人敢去談

在下沙一家品牌策劃公司上班的曉琪,畢業(yè)后就在這家公司工作,她干得很賣力,經(jīng)常加班,談來的項目一年比一年多,客戶對她也很滿意。但她的月薪一直沒有漲過,總是5000多元。她覺得付出和回報不成比例。

這些天,她每天都有沖到老板辦公室向他大喊“我工作這么賣力,為什么不加我工資”的沖動。但另一方面,她又擔心,一些老員工都沒有去提加薪,自己第一個去和老板談,會有不好的影響?!皹尨虺鲱^鳥”這個道理曉琪還是懂的。

事實上,曉琪這種糾結(jié)的心態(tài),是大多數(shù)職場白領(lǐng)所共有的。智聯(lián)招聘的一項年底調(diào)查顯示,9成人有強烈的加薪愿望,并且從工作態(tài)度和表現(xiàn)上來說,他們覺得自己具備加薪的資格。但究竟有多少人提出加薪呢?調(diào)查結(jié)果是:近5成人處于猶豫狀態(tài),一直張不開口;3成人考慮到公司的大環(huán)境,干脆認為自己加薪無望;僅有1成人真正跟老板提出了加薪要求。

談加薪,自己要有不錯的業(yè)績

記者發(fā)現(xiàn),下沙一些大型企業(yè)基本都有完善的加薪制度。對于員工來說,所處企業(yè)效益不同,每年加薪幅度不同,基本都會有5%-10%的調(diào)整。較大的調(diào)薪幅度則和個人的表現(xiàn)和貢獻成正比。

在下沙某企業(yè)干了十多年管理工作的張先生和記者說:“對于表現(xiàn)特別突出的員工,我們做領(lǐng)導的心里有數(shù),年底會找他談話,主動給他加薪?!彼硎荆瑔T工主動談加薪的也碰到過一些。

“我覺得為自己多考慮一些是好事,但前提要先掂量一下自己的份量,所做的貢獻是不是符合或超出領(lǐng)導的期望。”張先生說。

一家自動化系統(tǒng)企業(yè)的一名部門經(jīng)理表示,員工談加薪是好事,但要把“這些年對企業(yè)做出的貢獻”一件件擺出來,說服領(lǐng)導給你加薪。

很多時候,老板答不答應員工的加薪請求,考量很簡單:看這個人是不是有不可替代的作用?如果是,多花錢也值。其二,就是評估績效。如果用5分制評估,3分代表合格,當你的業(yè)績達到4分或5分,顯著超出崗位需求時,才有資格談加薪。

談加薪,能試探老板是不是靠譜

相對于制度完善的大企業(yè),在一些中小企業(yè)里加薪,就需要員工主動去試探,去爭取。小江畢業(yè)后曾在一家小型工業(yè)設(shè)計公司工作,當時他的工資比同行業(yè)的同學低了不少,但為了積累經(jīng)驗,他干了兩三年。

最近一年,他曾用各種方式找上級談加薪,但每次都以各種理由被搪塞。最終,他失望地離開了那家公司。

一位資深獵頭對記者說,領(lǐng)導逃避加薪可能受種種因素制約?!昂芏嗲闆r要看公司的盈利狀況和薪酬體系的完善度。公司若沒有充足預算用在員工的加薪上,不管員工怎么提,領(lǐng)導總是會拖延加薪的承諾;還有一種可能,老板不喜歡員工主動提加薪?,F(xiàn)實的例子很多,下屬主動提了,老板會對他產(chǎn)生看法,最終員工走人?!?

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